按照公司“三抓三促”行動要求，4月11日，集團公司副總會計師周發(fā)平同志組織開展“基本建設(shè)工程項目財務(wù)管理與核算”專題講座，我部全體人員準時參加，認真聆聽此次講座。

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在學習培訓的過程中，我們深刻認識到了財務(wù)管理在基建工程中的重要性。財務(wù)管理不僅僅是簡單的賬務(wù)核算，更是對工程項目的全面掌控和風險控制。

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在培訓中，我們學習了如何制定合理的預(yù)算和成本控制計劃，如何進行資金管理和風險評估，以及如何進行會計報表分析和決策。這些知識和技能對于我們今后的業(yè)務(wù)提升和工作實踐都非常有幫助。此外，培訓中的案例分析和實踐操作也讓我們更加深入地理解了財務(wù)管理的實際應(yīng)用。同時通過與其他學習人員的交流和討論，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。

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總之，這次培訓讓我部人員受益匪淺，我部全體人員將繼續(xù)努力學習和實踐，為基建工程項目的財務(wù)管理做出新的貢獻。